天空彩票与你同行_六客堂_天下彩_免费资料大全
企业文化是企业发展的翅膀
作者:韩荣 | 浏览次数:

 

    通过对公司企业文化的学习,我深刻的认识到了作为一名合格的员工要做什么,怎么做,要怎么去带动周围的人这样做的重要性。

首先,要树立正确的世界观。有句话说的好“观念决定思想,思想决定行为,行为决定结果”。所以,观念和思想是一切行为的先导,同时也决定了一个人最终的成就。思想观念也是贯穿整个人生最重要的精神,可以说一切活动都以思想观念为中心而展开的,积极的思想带动积极的行动,消极的思想主导消极的行为,无论是何种行为习惯,都源于思想观念的支配。所以只有我们的世界观正确,思想积极靠前,才能支配自己的行为,才能深刻的理解其他九条企业文化的核心内容。

其次,是信心和信仰的重要性。我始终认为,信仰是决定成败的关键意识。纵观中国中国共产党的发展历程,如果没有坚定的信仰做支撑,在困难重重的危情时刻,就不可能会有南湖红船的遵义会议;如果没有坚定的信仰做支撑,在艰苦奋斗的八年抗战中,就不会有红军二万五千里长征的壮举;如果没有坚定的信仰做支撑,在百废待兴亟需建设时,就不会有改革开放的成功。每一次的克服阻难最终成功都增强了党和人民的信心,所以才有了“厉害了,我的国”。对于企业和员工而言,是一样的道理,信心来自于不断的成功,成功多了自然而然有了信心,信心百倍必然会让企业形成优秀的信仰,有了信仰就会充满活力,就能战胜一切困难。所以我们要有信心,有信心去做好任何事情,包括对自我的提升。

在正确世界观的引领和对信仰的依存下,我们要与各种魑魅魍魉做斗争,包括懒惰和消极懈怠,不断学习新技能新本领,结合工作中的实际情况,进行深挖潜究,在干中学、干中思考、干中钻研,最终成为优秀的企业人才,为企业效力。在“科学、勤奋、严格,不断追求卓越”先进理念的引导下,和“坚决杜绝腐败的滋生”的科学制度管理下,始终保持“召之即来、来之能战、战之能胜”的过硬作风,和用心和爱去关心周围的人,来提高团队的凝聚力和执行力,保持原则性和通达性,只有这样做,才能将班组管理好,将人员管理好,将自己管理好。无论是对企业管理、对团队管理、还是对自己,这一套企业文化精神都具有指导作用。

其实企业文化的形成,就相当于一个人学习的过程。首先得认为 学习本身是应该的(正确的世界观),然后相信自己能够坚持下去(足够的信仰),要克服自身的懒惰和消极懈怠(与各种魑魅魍魉作斗争),不断的学习新知识新技能(要有科学的本领),最终学有所成(成为人才)。

我们要时刻围绕这十条文化精神展开工作,企业文化是企业发展的翅膀。有了这样的企业文化做航标,就不怕公司在浩浩荡荡的化工队伍里停滞不前,甚至被淘汰。公司是否能成为百年老店,在于我们每一名领导和员工的努力,大家只有心往一处想,劲往一处使,走向卓越,迈向优秀化工企业的目标就会指日可待。