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神木煤化工安排部署2018年项目管理工作
作者:高甲奇 | 浏览次数:

 

 

2月7日上午,为了进一步规范项目管理程序,扎实推进公司各类项目建设,做好2018年基本建设项目管理工作,产业公司组织召开了二月份项目例会暨2018年项目管理工作会。产业公司总经理助理谢博涛、有关部门负责人、所属各单位分管项目建设的领导和管理人员参加了会议。

会上,首先组织学习了《陕西省石油化工建设工程参建企业开工备案管理规定》、《陕西省石油化工建设工程质量监督管理规则和程序》、《天空彩票与你同行2018年重点建设项目进度安排意见》、《天空彩票与你同行2018年节能环保安排意见》和《天空彩票与你同行_六客堂_天下彩_免费资料大全关于下达2018年度重点项目投资计划的通知》等文件。

产业公司规划发展部负责人对公司2017年项目管理工作进行了总结,肯定了全年公司项目建设中所取得的成绩,指出了存在的不足。2018年,基本建设工作要严格按照集团公司和产业公司的安排部署,在项目建设中抓重点、补短板、严考核、见成效,要加强制度学习、人才管理、进度管理、招投标管理、立项审查、造价管理、考核管理、建设过程管理、竣工验收管理、廉政教育和技术创新管理,做到严遵建设流程,规范机构设置,控制建设总工期,维护公平竞争环境,严控项目概算,严格结算审核,增加考核权重,确保质量安全环保、生产合法合规,确保廉洁自律,提升企业核心竞争力。

谢博涛对公司2017年项目管理工作进行了点评,并对2018年强化工程管理知识培训、严格项目立项审批程序、规范招投标管理、细化合同管理,特别是积极推进重点建设项目和项目竣工验收,提出了具体要求。他要求各单位要迅速传达此次会议学习的省石化质监站和集团公司有关文件,深刻领会文件精神,按照会议要求着实做好各项工作,确保全年投资计划和形象进度计划的顺利完成。

据悉,2018年度,产业公司共安排6个重点项目,其中在建类项目2个,竣工验收类项目2个,重点技改项目2个,计划投资113051万元。(高甲奇)